中国煤炭网今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿在事故隐患排查管理上再行冲刺，按照不安全性不生产、隐患不回避不生产、事故原因没有查清不生产、事故责任没追究责任不生产、防范措施没有实施到现场不生产这五不生产原则，创建了矿井事故隐患排查管理制度，保证隐患排查排查现场，从源头上防止事故的再次发生。该矿将事故隐患排查作为增强现场管理，避免事故隐患，实施安全性责任的最重要措施，把井下生产现场、技术管理、装备设施、安全性管理等方面不存在的事故隐患按照相当严重程度、解决问题深浅区分为A、B、C、D四级，再行按照事故隐患的种类区分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它等10类，实行矿井事故隐患分类定级排查。
该矿创建了矿长全面负责管理的事故隐患排查体系，具体安全性、生产、技术、机电等分管领导分管范围内的事故隐患排查排查职责，并按照专业线和业务部门职责，区分了井下各责任区域的事故隐患排查排查职责，每项事故隐患皆按规定载入矿安全性管理信息系统，做排查项目、排查单位、排查时间、整改措施、排查资金、排查标准和排查竣工验收的责任实施。在此基础上，该矿着力建构班检、日检、周检、月检、季检、年检结合的事故隐患排查排查体系，每月的组织积极开展一次全矿性的安全性生产大检查，针对查询出有的隐患开会事故隐患排查情况通报会，各业务部门分别通报事故隐患排查、排查和考核、奖惩情况。对根本性的事故隐患，由安监处宽特地敦促排查，调度室在日调会上通报敦促排查情况。
为保证事故确实获得排查实施，该矿具体安监处是事故隐患排查管理责任主体，调度室是事故隐患的排查敦促主体，追查的问题及时制定方案印发隐患单位限期排查，处置没法的隐患递交分管领导或安全性办公会议研究解决问题，避免因部门之间互相推诿和对立上缴而贻误问题隐患的处置时机，引致事故。凡因事故隐患排查不力，造成事故再次发生，按照事故隐患排查管理责任，坦率追究责任涉及责任人的安全性责任。
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